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Seminare 2012
2013
0. Sonderthemen
Dauer
0.1
Train the Trainer Teil 1
(auf Anfrage)
Strategische Kompetenz
2 Tage
0.2
Train the Trainer Teil 2
(auf Anfrage)
Methodenkompetenz
2 Tage
0.3
Train the Trainer Teil 3
(auf Anfrage)
Sozialkompetenz
2 Tage
0.4
Verkaufs- und Arbeitstechniken für den Außendienst
(14.03./27.06./12.09.)
Key Account Management - Kundenbesuch - Nachbereitung
2 Tage
0.5
Das strukturierte Mitarbeitergespäch
(05.03./13.08./19.11.)
Erfolg durch ergebnisorientiertes Vorgehen
2 Tage
1. Management
Dauer
1.1
Rhetorik
(23.01./18.04./15.08./03.12.)
Überzeugen durch sichere Formulierungen
2 Tage
1.2
Professionelles Präsentieren
(19.03./04.07./24.10.)
Eindrucksvolles Auftreten
2 Tage
1.3
Effektive Meetings
(21.03./09.07./21.11.)
Kosten sparen durch strukturiertes Leiten von Besprechungen
2 Tage
1.4
Zeitmanagement und Selbstorganisation
(21.02./23.04./20.08./07.11.)
Ziele setzen und erreichen
2 Tage
1.5.1
Führung & Kommunikation für Meister/Vorarbeiter Teil 1
(10.02./30.03./11.05./08.06./07.09./12.10.)
Vom Kollegen zur Führungskraft
2 Tage
1.5.2
Führung & Kommunikation für Meister/Vorarbeiter Teil 2
(24.02./16.03./29.06./13.07./26.10./16.11.)
Konfliktbehandlung und Gesprächsführung
2 Tage
1.5.3
Führung & Kommunikation für Meister/Vorarbeiter Teil 3
(23.03./27.04./20.07./24.08./23.11./14.12.)
Führungspraxis
2 Tage
1.6.1
Führung & Kommunikation für das mittlere Management Teil 1
(13.02./03.09.)
Grundlagen situativen Führens
2 Tage
1.6.2
Führung & Kommunikation für das mittlere Management Teil 2
(12.03./08.10.)
Konfliktmoderation
2 Tage
1.6.3
Führung & Kommunikation für das mittlere Management Teil 3
(02.04./12.11.)
Führungspraxis
2 Tage
1.7
Die Führungskraft im Veränderungsprozess
(auf Anfrage)
Veränderungen gezielt managen
2 Tage
1.8
Projektmanagement
(30.01./07.05./27.09./12.12.)
Projekte erfolgreich durchführen und abschliessen
2 Tage
1.9
Prozessmanagement
(auf Anfrage)
Der Weg ist das Ziel
2 Tage
1.10
Problemlösungs- & Entscheidungstechniken
(auf Anfrage)
Verbessern der Entscheidungsqualität
2 Tage
2. Verkauf und Kundenkontakt
Dauer
2.1
Verkaufsgespräche optimieren
(16.01./12.04./18.06./20.09.)
Fit im Kundendialog
2 Tage
2.2
Telefontraining
(18.01./11.04./20.06./19.09.)
Kunden professionell am Telefon betreuen
1 Tag
2.3
Reklamationsbehandlung am Telefon
(17.02./10.05./22.08./05.12.)
Stressfrei zu zufriedenen Kunden
1 Tag
2.4
Kundenorientierte Korrespondenz
(auf Anfrage)
Ansprechend formulieren
1 Tag
3. Qualitätsmanagement
Dauer
3.1
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse ( FMEA )
(20.04./22.08./17.12.)
Optimierung von Prozessen, Systemen und Produkten
2 Tage
3.2
Qualitätsvoraus- und Produktplanung ( APQP )
(auf Anfrage)
Fehlervermeidung und kontinuierliche Verbesserung
2 Tage
4. Betriebswirtschaft
Dauer
4.1
BWL-Grundlagen für Nicht-Kaufleute
(06.02./21.05./15.10.)
Rechnungswesen und Finanzwirtschaft
2 Tage
4.2
Controlling
(12.03./02.07./28.11.)
Ergebnisorientierte Planung und Umsetzung der unternehmerischen Aktivitäten
2 Tage
4.3
Führen mit betrieblichen Kennzahlen
(27.01./29.06./10.09./10.12.)
Entwicklung individueller Zielsysteme
1 Tag
5. Recht
Dauer
5.1
Arbeitsrecht
(21.03./24.10.)
Die wesentlichen Bausteine und aktuellen Neuerungen
2 Tage
5.2
Betriebsverfassungsrecht
(auf Anfrage)
Rechtssicher in der Praxis
2 Tage
5.3
Produkthaftung
(auf Anfrage)
Haftungsrisiken vermeiden
2 Tage
6. Englisch
Dauer
6.1
Wirtschaftsenglisch
(28.03./01.08./22.10.)
Fit for Business
3 Tage
6.2
Englische Konversation
(26.03./23.07./29.10.)
Vom Small-Talk zur gepflegten Unterhaltung
2 Tage
6.3
Technisches Englisch
(auf Anfrage)
Fachliches sicher formulieren
2 Tage